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Contenedores, alumbrado público y proyecto de centro cívico en el primer plan semestral de la Intendencia

La nueva Intendente, Ana Bentaberri, anunció que el nuevo gobierno tendrá planes de gestión semestrales, que se irán comunicando para que la población conozca en qué está trabajando el equipo de la Intendencia.

“Vengo a hacerme cargo de generar todas las políticas públicas que sean necesarias para que nuestro querido San José, sea un departamento de diálogo respetuoso y tolerante, con mayor participación ciudadana buscando el bien común y el bienestar de nuestra gente”, expresó Bentaberri en su primera presentación como Intendente.

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En ese sentido, aseguró que junto a su equipo se hará cargo de trabajar para generar convivencia pacífica, desarrollo sostenible, emprendedurismo, oportunidades de empleo y un territorio humanamente inteligente.

En ese sentido informó de algunos de los primeros objetivos que forman parte de la primera planificación, asegurando que el nuevo equipo de trabajo «no perderá el tiempo en los primeros meses».

Con relación directa a Ciudad del Plata, en los primeros seis meses de gestión, la Intendencia tendrá como meta:

  • Completar el cambio del sistema de contenedores;
  • Avanzar con la instalación de nuevo alumbrado público;
  • Elaborar el proyecto de centro cívico para poder presentarlo para que en 2022 reciba el respaldo de OPP para que pueda ser ejecutado dentro del fondo del PDGS (Programa de Desarrollo de Gobiernos Subnacionales) que le corresponde a San José.

A nivel departamental otros objetivos serán:

  • Terminar de elaborar el nuevo Estatuto del Funcionario;
  • Conformar el Presupuesto Quinquenal, incluyendo el cambio de sistema de registro contable, para que funcione igual que en el resto del país;
  • Llevar adelante un plan de obras mantenimiento con una fuerte presencia zonas rurales y con equipos definidos en zonas urbanas y municipios;
  • Avanzar en un proyecto de mejora y cerramiento del Parque Rodó de San José de Mayo;
  • Elaborar un plan de seguridad ciudadana junto instituciones vinculadas con el tema, analizando qué medidas se podrían incorporar al próximo presupuesto quinquenal;
  • Generar las bases necesarias para hacer un llamado a propuestas para elaborar una marca del departamento de San José, para fomentar el departamento y su desarrollo económico, social, cultural, deportivo y turístico.
  • Conformar una comisión administradora del Estadio Casto Martínez Laguarda, con representantes de las dos ligas de fútbol mayor y del atletismo.
  • Terminar las obras del estadio de fútbol infantil de San José de Mayo;
  • Hacer un censo departamental de instituciones y deportistas vinculadas a distintas disciplinas deportivas;
  • Poner en funcionamiento un hogar diurno para personas mayores en San José de Mayo;
  • Iniciar la elaboración de un proyecto de zona joven en la capital departamental, para que la juventud tengan un lugar de encuentro.
  • Crear el área de Innovación y Tecnología, y conformar el plan de viviendas para los vecinos de la ribera del río San José.
  • Terminar de conformar la Comisión Directiva de la Escuela de Gobernanza, y comenzar a trabajar junto con el Centro Comercial en la creación del Instituto Departamental de Estadísticas en el área de Gobernanza.

 

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